工地学习心得体会6篇。

当我们有了新的看法和想法之后，我们完全可以将一些不同的心灵变化或者文字记录成心得体会，写心得体会或许可以提高我们对于生活的积极性。撰写好一份心得体会要注意哪些重点呢？在这里，你不妨读读工地学习心得体会6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工地学习心得体会【篇1】

临潼区扬尘专项治理时间节点：

继续开展堆场扬尘专项治理。深化砂石场、白灰场、黏土砖厂、煤炭经营场所等各类堆场扬尘污染治理，2017年6月底前达不到要求的，一律停产治理；2017年10月底前仍达不到要求的，一律关停。

西安市临潼区2017年“铁腕治霾·保卫蓝天”

建设工地扬尘污染防治专项行动方案

根据《陕西省“铁腕治霾·保卫蓝天”2017年工作方案》及相关行动方案，依据《西安市2017年“铁腕治霾?保卫蓝天”建设工地扬尘污染防治专项行动方案》，结合全区建设工地扬尘污染防治工作实际，特制定本行动方案。

一、工作目标

全面贯彻落实中、省、市有关工作部署和要求，强化建设工地扬尘污染防治工作，通过分级管理、专项督查、综合整治，提高相关部门和企业扬尘污染防治意识，完成建设工地扬尘污染防治目标任务，积极推动全区铁腕治霾工作取得新成效。

二、重点任务

（一）严格落实扬尘污染防治措施。严格执行《建筑施工扬尘治理措施19条》，按照围挡、覆盖、冲洗、硬化、密闭、洒水“6个100%”和施工围档、出入口道路硬化与基坑坡道处理、自动冲洗设备安装与使用、远程视频监控安装与使用、清运车辆密闭、拆除过程中使用专

业降尘设施湿法作业、裸露地面与拆迁垃圾覆盖“7个到位”的管理标准，扎实有效做好建设工地扬尘治理工作。

（二）加强现场监管。向出土工地、拆迁工地作业现场派驻监管人员，确保作业过程中“7个到位”扬尘污染防治措施落实到位，防止建筑垃圾运输车辆超高装载、带泥上路，杜绝“黑车”和未经审批的车辆参运。

（三）对全区建设工地实行红、黄、绿挂牌管理制度（绿牌为达标施工、黄牌为警告整改、红牌为停工整顿）。

（四）严格执行“禁土令”。冬防期间（1月1日至3月15日、11月15日至12月31日），除地铁项目和市政抢修、抢险工程，以及市政府批准允许动土的重大民生工程外的建筑工地，禁止出土、拆迁、倒土等土石方作业。凡允许涉土作业项目，应从严执行扬尘污染防治措施，对措施执行不到位的，一经发现，一律叫停。

（五）强化扬尘治理日常监管。加强日常监督、检查频次，通过定点值守、机动巡查相结合的方式，加强建筑垃圾运输车辆监管。凡在施工过程中出现被市（区）铁腕治霾办、牵头单位通报存在不符合扬尘污染防治措施的建设工地，严格执行“三个一律”，即：一律停工整改，一律依法高限处罚，一律全区通报。

三、责任分工

（一）区建住局牵头负责全区建设工地（建设阶段）扬尘治理工作，督导各责任单位扎实开展扬尘污染防治工作，根据《西安市建设工地扬尘污染防治考核办法》，细化、量化考核指标，每月对各相关

责任单位扬尘污染防治工作进行考核排名。对于发现存在扬尘污染问题的工地，裁定并督导监管责任单位整改落实。负责建筑工地、市政工程等建设工地的扬尘污染防治工作，制定《建设工地红黄绿挂牌制度》，并指导各责任单位落实，负责全区建筑工地、市政工程工地挂牌管理工作。

（二）区城市管理局负责全区建筑物、构筑物拆迁工地（非城棚改）、出土工地、绿化工地和建筑垃圾消纳场，以及渣土清运车辆的扬尘污染防治工作，督导各责任单位落实扬尘污染防治措施，并进行检查、考评。对于发现存在扬尘污染问题的出土、拆迁工地，裁定并督导监管责任单位整改落实。根据《建设工地红黄绿挂牌制度》负责全区出土工地、拆迁工地和绿化工地挂牌管理工作。

（三）区城改办负责全区棚户区、城中村改造项目的建筑物、构筑物拆除施工和城棚改项目工地扬尘污染防治工作，根据《建设工地红黄绿挂牌制度》负责全区城（棚）改项目工地挂牌管理工作。

（四）区交通运输局负责全区交通设施的建设、维修和其他道路开挖、管线敷设等建设工地的扬尘污染防治工作，根据《建设工地红黄绿挂牌制度》负责全区交通建设工地挂牌管理工作。

（五）区水务局负责全区水利建设工地的扬尘污染防治工作，根据《建设工地红黄绿挂牌制度》负责全区水利建设工地挂牌管理工作。

（六）区建住局负责地铁建设工地扬尘污染防治工作，根据《建设工地红黄绿挂牌制度》负责全区地铁建设工地挂牌管理工作。

（七）国土分局负责全区违法用地建筑物、构筑物拆除工地的扬

尘污染防治工作。

（八）规划分局负责全区违反规划的建筑物、构筑物拆除工地的扬尘污染防治工作。

（十）各街办、各园区管委会具体负责本辖区建设工地扬尘污染防治监督管理工作，根据《建设工地红黄绿挂牌制度》对辖区建设工地实行挂牌管理。

四、时间安排

（一）安排部署阶段（4月10日前）。各责任单位要切实把建设工地扬尘污染防治工作作为一项长期重要工作，早谋划、早部署，形成整体合力推动工作落实，细化工作措施和方案，将任务分解落实到具体责任人，确保扬尘污染防治工作落实。

（二）集中整治阶段（4月11日—4月31日）。由各责任单位组织对本辖区内的建设工地按照“6个100%”和“7个到位”以及《建筑施工扬尘治理措施19条》、《西安市建筑垃圾综合治理工作方案》（市政办发〔2016〕38号）、《西安市建设工程施工现场围挡及出入口管理规定》（市政办发〔2016〕53号）、《西安市建筑垃圾消纳场管理办法》的要求进行集中整治。集中整治内容主要包括：

1．规范围墙围挡设置，并对残损处及时进行整修； 2．对建设工地大门及时进行清洗或定期用油漆刷新； 3．及时清理建筑工地大门和围墙围挡上的各类广告、过时的通知、公告及其他宣传标语，确保整洁；

4．冲洗台、冲洗设备、视频监控系统按要求设置，对不能正常

使用或达不到效果的及时进行维修，确保良好使用；

5．对工地内的裸露黄土、不能及时清运的土方或垃圾及时用密目网覆盖，对破损的密目网及时进行更换；

6．对施工现场损坏的道路及时进行修补；

7．建筑工地加强工地门卫管理，配置足够的保洁人员，对工地或厂区围墙及门前卫生及时进行清扫和保洁；

8．开展学法用法活动。组织建设工地从业人员认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《西安市扬尘污染防治条例》、《西安市建设工地及两类企业扬尘治理措施》等法律法规和相关规定，切实提高法律意识、环保意识、责任意识；

9．督促建设工地制定完善扬尘污染防治措施和制度； 10．建筑垃圾消纳场按照规定硬化出入口道路，设置洗车机、洗车槽、沉淀池，配置各种机械设备，对已消纳区域进行覆盖或绿化，对消纳区域定期洒水抑尘。

（三）挂牌阶段（5月1日—5月30日）。按照红、黄、绿牌制度，由区级各责任单位对建设工地初验后提出挂牌意见报市级责任部门复检后予以挂牌。

（四）巩固保持阶段（6月1日—12月底）。对集中整治阶段取得的成效进行保持，加强日常巡查检查，按照红黄绿牌制度，对建设工地挂牌情况进行动态调整，同时做好重污染天气应急响应工作，确保扬尘污染防治各项措施落实到位。

五、工作措施

（一）加强组织领导。在区建住局设立建设工地（建设阶段）扬尘污染防治专项工作组，牵头负责全区建设工地建设阶段扬尘污染防治工作，安排部署工作任务，研究解决建设工地扬尘污染防治工作中的重点、难点问题。在区城市管理局设立建设工地（拆迁、出土阶段）扬尘污染防治专项工作组，牵头负责全区出土工地、拆迁工地、建筑垃圾消纳场、渣土清运车辆的扬尘污染防治工作；各相关单位也要成立相应的组织机构，专项负责本单位建设工地扬尘污染防治工作。

（二）落实监管责任。各责任单位要建立完善建设工地管理台账，落实建筑工地扬尘污染防治责任制，对辖区的每个建设工地都要有扬尘污染治理监管责任领导和责任人，做到权责明确，履职尽责，确保扬尘污染防治的工作目标任务明确、责任落实到人、措施准确到位。

（三）强化宣传教育。各责任单位要引导和督促建设、施工、监理、渣土清运等企业单位积极开展扬尘防治教育培训，进一步提升防尘治污意识，落实扬尘治理责任，不断增强扬尘防治自觉性。

（四）加强督导检查。各责任单位要成立专项督导检查组，坚持不间断地开展督导检查活动，定期开展明查暗访，向社会公开督导检查情况和处罚情况。各街办、各园区管委会要成立专项巡查组，加强日常巡查，对发现的问题及时纠正处理，促进建设工地落实扬尘治理工作主体责任。

（五）加大惩戒力度。各责任单位对发现扬尘污染问题的建设工地，依据有关法规、规定，视情节分别予以约谈、限期整改或停工整顿。首次检查出现问题的，由街办、园区管委会对建设单位相关责任

人进行约谈，多次出现问题的，由区级相关部门对相关责任人员实施约谈。依照《西安市扬尘污染防治条例》规定实施行政处罚的，将不良行为记入企业和个人诚信档案，并作为文明工地评选的重要依据。

（六）严格考核问责。牵头单位要严格按照《西安市建设工地扬尘污染防治考核办法》对各责任单位建设工地扬尘污染防治工作进行考核排名，对月度排名靠后的责任单位予以警示。各责任单位对落实扬尘污染防治责任不力的责任领导和责任人，依规依纪进行问责，坚决做到处理一个，警示一片。

工地学习心得体会【篇2】

建设工地扬尘污染防治专项督查实施方案

为贯彻落实市委、市政府治污减霾工作部署，进一步加大建设工地施工现场扬尘污染防治工作力度，根据《西安市“治污减霾”工作实施方案（2013）》、《西安市人民政府关于禁止建设工程施工现场搅拌混凝土及砂浆的通告》和《西安市城乡建设委员会关于进一步加强建设工地施工现场扬尘防治工作的通知》要求，结合我市实际，制订本方案。

一、工作目标

以中央、省市“治污减霾”决策部署为指导，以显著改善建设工地扬尘污染防治工作水平，完善和巩固建设工地扬尘污染防治工作机制为目标，通过专项督查，综合治理，进一步强化和细化建设工地扬尘防治工作，减少各类建设工地扬尘污染的产生和排放，降低和PM10，推动全市治污减霾工作取得新的成效。

二、督查范围及内容

（一）督查范围

督查范围为全市建设工地，包括：房屋建筑工程、市政基础设施工程、地铁工程、水利工地、拆迁工程、园林绿化工程和待建空地。

（二）督查内容

1、建设工地必须设置环境保护牌，标明扬尘污染防治措施、责任人及监督电话等；

2、建设工地应沿四周设置连续稳固、整齐、美观的封闭围墙（挡），城区主干道围墙（挡）高度不低于米，次干道围墙（挡）高度不低于米，围墙（挡）间无缝隙，底部设置防溢座，顶端设置压顶；

3、建设工地生活区、办公室及主要道路均要进行混凝土硬化，且保持清洁，无明显浮土，并定期洒水，减少扬尘；

4、因施工需要，部分未进行混凝土硬化的道路要铺设砾石或砖渣，缓解渣土车行驶造成的扬尘污染。在易出现扬尘和泥土的路段可铺设再生棉毡，加大吸附能力，减少污染；

5、建设工地应合理设置出入口，采取混凝土硬化。硬化路面长度，宽度、厚度应符合规范规定，满足大型运输车辆通行要求；

6、冲洗台应设置在工地大门内侧，其周边设置排水沟，排水沟与沉淀池相连，并按规定处置泥浆和废水排放，沉淀池需定期清理，沉淀后废水排入市政排水管网；

7、建设工地应在冲洗平台处接通水管，并配备压力不小于8兆帕（8Mpa）的高压水枪等冲洗设备。明确专人负责冲洗车辆，确保出场的垃圾、土石方、物料及大型运输车辆100%清理干净，不得将泥土带出现场；

8、施工现场应砌筑垃圾堆放池，墙体应坚固。建筑垃圾、生活垃圾集中、分类堆放，运输时必须采用相应容器（如袋装）或管道运输。生活垃圾应设置足够的垃圾箱或容器，并日产日清；

9、建设工地内部倒土时必须配备洒水车，实施湿法作业，确保不造成扬尘污染；

10、建设工地要存留的土方必须集中堆放，且采取密目网覆盖、固化或绿化等措施；

11、建设工地现场严禁熔融沥青、焚烧塑料、垃圾等各类有毒有害物质和废弃物，不得使用煤、碳、木料等污染严重的燃料；

12、建设工地禁止现场搅拌混凝土、砂浆。严禁使用冒黑烟的柴油打桩机；

13、水泥、石灰粉等建筑材料应存放在库房内且严密遮盖。装卸、搬倒物料时，应遮盖、封闭或洒水，不得凌空抛掷、抛撒；

14、建设工地现场应根据工程规模，配备相应人数的专职保洁人员，负责工地内环境卫生和洒水降尘工作；

15、机械拆除建筑物、构筑物时，必须辅以持续加压洒水或喷淋措施，以抑制扬尘飞散；

16、被拆除房屋的建筑材料及渣土，要及时清运并采取湿法作业。不能及时清运的，要集中整齐堆放，并用遮挡物进行覆盖。暂时不能开工建设的，应采取临时绿化等措施防止扬尘；

17、市政基础设施工程、园林绿化工程施工时应必免造成大量黄土裸露，减少扬尘发生；

18、待建空地应全部绿化、硬化或覆盖密目网，对长期未能开发建设的裸地，应按照有关规定采取相应的防止扬尘措施；

19、四级以上大风天气或市政府发布空气质量预警时，严禁土方开挖、回填、拆除、内部倒土、土地平整等可能产生扬尘的施工，同时要对现场采取覆盖、洒水等降尘措施。

三、组织领导

为了确保建设工地扬尘防治专项督查达到预期目标，成立督查领导小组，领导小组组长由市建委党组书记、主任

苗宝明同志担任，市建委副主任李振高同志、副巡视员侯钢平同志任领导小组副组长，成员由市建委相关处室和部门负责人组成。

领导小组办公室设在市建委建筑业管理处，负责协调和督查情况的汇总、通报工作。各区县政府、开发区管委会要建立相应的组织机构，具体负责本区域内建设工地扬尘污染防治的组织实施工作。

四、督查方式

市建委设立专项督查组，按照“日巡查、周小结、月通报”的原则，每天不定期对各区县、开发区建设工地进行督查并量化打分，以区县、开发区为责任主体单位进行月汇总排名，并形成专项督查通报。

五、责任划分

按照属地管理原则，各区县政府、开发区管委会为本区域内建设工地扬尘污染防治的责任主体。市建委督查组每周将检查情况汇总并进行通报，各区县、开发区接到通报后，应立即对存在问题的建设工地进行检查，督促限期整改。对逾期整改不力的项目，由各区县、开发区按照有关法律法规进行处罚。对多次要求整改后,仍然存在问题较多的区县、开发区，由市建委会同相关部门，按照《西安市人民政府办公厅关于印发西安市扬尘污染防治工作责任追究实施细则的通知》的(市政办发〔2013〕35号)相关规定追究责任。

六、督查量化分值应用

建设工地专项督查中形成的量化分值，每月定期报市监察局、市“治污减霾”领导小组办公室。

七、工作要求

（一）提高认识积极重视。各区县、开发区要提高认识，切实把建设工地扬尘污染防治工作作为一项长期的重要工作，严格履责，扎实工作，真抓实干，以不懈的努力和精细化的督查管理，从根本改善和显著提升施工现场扬尘治理工作，为建设我市天蓝、地绿、水净的美好家园做出努力。

（二）合理分工明确责任。各区县、开发区根据本实施方案，尽快制订本区域内建设工地工作方案，摸清本区域内建设工地数量，建立台账，配备专职管理人员实行“包点”，督促落实监管责任，确保本区域内建设工地扬尘污染综合整治措施落到实处。

（三）建立长效管理机制。各区县、开发区要加大本区域内建设工地的监督管理力度，对控制扬尘不力、态度不积极行动迟缓、治理措施不落实、不到位且督促整改仍不达标的建设工地责任主体单位，要依照相关法律、法规予以处理。逐步建立长效管理机制，实现本区域内建设工地扬尘污染治理工作经常化、制度化和规范化。

工地学习心得体会【篇3】

篇1：工地观摩学习总结报告

观摩学习总结报告

“学习”一个词伴随着每个人的一生，路途的坎坷，知识的积累，能力的激发，成就目标的现实。

人本无知，就是因为学习才造就了你的价值。当然每个人的价值体现是不等价的。正因为每个人的学习力度，方法不同而造就我，一个还没有经历过多社会洗刷的青年。学习对我来说已成为生活不可缺少的习惯。而恰恰这次观摩学习正是给我一个也许跟我同龄人都难得学习机会。所以更应该好好地去珍惜，去总结，去思考，去运用，去落实，从而体现在我们的项目“千林郡”。只有这样才不会辜负领导对我们的良苦用心，更不会对自己的有限空间充满空白。就这样我认为这次观摩学习的组织安排，其实在这次学习的过程中，对于我们第三项目部每个管理人员应该思考同一个问题：地点为什么不是我们工地。。。难道是我们的无能？错，只能说明是经验的不足，不过既然我们落后了就应该去学习，吸取别人更好好的方法，一句领走前领导嘱咐的话：取长补短。为什么取长补短？就是造就我们从心里上的谦逊，积极学习的心态。用用别人的长处补我们的短处。这样下次我们的大门会为他们敞开，欢迎其他项目部的管理人员踏上这片属于我们的土地，让他们知道他们的价值不仅体现在他们工地，也同样体现在我们的工地。对于我们的管理，责任心是一个致命的因素，大千世界不管做那件事没有强烈的责任心时干不好每一件事的，就因为这样造就了我们面前所摆放的成品。应该叫半成品。对于我们自身的因素、质量、技术控制是一方面，最重要的是怎样落实是一个重点。而在我们项目部就体现出这方面的薄弱，所以更应该重点落实、自检、复检、交接验。不管那一项工作，应该用一个合格的管理人员应有的态度去面对买一个环节。只有这样我们的质量控制才有所改变，要不然就算过硬的技术也只是一句空话，我们要的是务实兼理论。每个管理人员应该从自身做起去落实每一项技术方案的问题。

对于这次的学习我重点总结了几点：

1.阴阳角的做法。对于小钢模这种材料而言定位是一个最重要的因素，双面定位，通长定位。这样才可以保证模板不转偏，阳角不倾斜。2.梁的局部做法。包括梁摸的配置、加固、支撑的摆设。采用规范的要求。支撑

50-60cm间距。对于大于600的梁采用对拉螺杆。除过板厚。净高中间设置一道螺杆，底部用扣件卡死，使梁整个形成一个固定构件。梁侧用梁卡，间距控制在50cm左右，采用封口漆可以使不会出现虚边想象。

3.后浇带做法。钢筋的配合工作，技术到位。尤其是间距的控制程度。使得木工

可以对基本规格的封口进行加固。采用小块板拼接后背木方，可以使成型的砼面整齐。对于钢筋造成的缝隙可以用细钢丝网进行封堵，减少用其他拆除的难度。

4.预留洞的留设。通过控制线的尺寸，配备吊线锤，小钢尺。吊线卡尺寸，四周都用水平定位使其不会因为砼的侧正压力导致偏位，达到所需效果。

5.拉杆位置的设置。20cm处设置第一道。可使t字墙背部的间距缩小。从而排除

加固的困难。以免造成背部的涨模。高些中间的定位撑采用每道螺杆处的设置，有利于应外力对墙造成的影响。

6.模板的配置安装。木方间距的控制，对于梁而言，板头设竖向方木有利整体的受力面积，排除梁头的胀模，安装的同时采用吊梁线卡尺寸，拉通线的方式，使其位置平整达到统一的标准。

7.清理，对于墙的施工结束，平板的开始，下部的清理到位。面对我们项目，不

及时清理造成地下室材料转运加大难度。并对材料的周转带来不利因素，从而影响工期。

也许因每个人见解不同对这次学习，学生就总结了这些。在学习过程所见到的所想到的会一点不漏的运用到我所管的3#，从而不辜负这次领导的苦心安排。通过这次学习对以后的工作安排、计划：

1.技术探究

认真翻阅图纸，对于图纸中所存在的问题提前提出，并解决。于五公司的领导勤沟通，探讨技术方面的东西。以个人关系的处理，便于以后工作能够顺利进行。2.质量控制

采用理论先行图文交底并兼口头面对每个人的口头交底进行。使每个工人都知道每道工序。每个环节采用哪种方式去完成，工序安排，知道先后次序，以避免返工，使质量达到要求标准。

3.沟通工作合理到位，用心去面对每个工人，勤去解决他们提出的每一个问题以及工作之间的调节，勤向工作经验丰富的领导请教学习。学习他们的技术，更重要的是学习他们的思维方式，努力使我们项目部的每一个人思想达成一致。产生强烈的团队意识，积极配合顺利完成工作。

4.材料的控制，对于所需材料进行前期计划，包括材料到场、清理、周转斜接，使其不影响到施工。

5.劳动力的安排。对所施工的工程量进行认真合理的调配，劳动力接应程度，质量标准进行分工。

工作也许有很多困难组织去完成，但我们应尽力去面对面前的工作，对于自身的能力，知识需加大，提高。并且对于管理的态度，方式加以明确。对于施工工期，质量控制，文明施工，安全生产。包括进度计划，材料计划，施工方案，技术交底施工处理措施，工期推进，现场清理都在全面抓，全面落实。

最后作为一个刚刚进我们公司的我来说：贡献只是一个新的开始。我没有奢望对公司的贡献，我只知道，对于我们第三项目部，我应该尽我应尽的责任，努力是自己的价值体现的3#。至于对公司的贡献那已是后话。目前的心态就是把面前的这个工作干好。干的漂亮，这样才会给领导一个交代，给自己一个认可。也是对自己的一个提高。过多的言语就不多说了，等干完这个工程才有资格细谈。言语体现在工作，体现在行动。篇2：工地参观学习心得体会

工地现场参观学习心得体会

2015年3月份，公司组织我们新员工前往小镇和长直光伏农业大棚项目工地，主要对其工地建设、土建施工、钢构施工安装、电池组件安装、汇流箱安装，直流柜、交流柜、逆变器、变压器的安装和调试，高压配电室、综合楼设备的安装和调试，电缆敷设及电站并网、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。

一、现场安全文明管理标准化。

刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约米的围栏围墙，上面是工程效果图及项目说明，随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过平整处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，因为工程施工量较大，工期较紧，土建、钢构、组件、强电、弱电、给排水等工种队伍较多，建筑材料规格型号较多，所以首先建立了物流区和仓库，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

随后我们在公司总工带领下进入施工场地，进入施工临时通道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。

二、土建施工方面，包括场平和土石方施工，施工流程：测量放线→开挖→人工清理（排水）→基底验收→垫层封闭。土方回填，）施工工艺流程：坑底清理→检验土质→分层铺土→修整找平验收。主要基础形式为钢筋混凝土基础。主要工序：扎筋→支模→预埋件安装→浇筑→拆模→养护。

三、钢结构安装方面包括：1.本工程的钢结构安装质量，按照国家标准《钢结构工程施工及验收规范》（gb-2001）执行。

2.钢构件要按分类、型号、安装顺序进行堆放，一个型号放一个地点，以方便取用。上下重叠堆放构件时，垫木要结实，并垫在同一垂线上，防止因堆放不当而引起构件变形。

3.钢构件在安装前必须对编号、外型尺寸、焊缝质量、螺孔位置等进行全面检查、完全符合设计要求后才能进行安装。

4.钢构件在运输过程中发生的变形应予修复，不能修复的杆件，应该更换。

5.钢结构的定位轴线要精心测量，支座放线时要用整根钢尺丈量，防止因分尺丈量产生积累误差。

6.钢构件要严格按照安装顺序进行，不能任意变更，校正时必须校到±。每根一个构件都进行精心校正，这一点是可以做到的。

7.安装焊缝应按图纸要求施焊，主要构件的焊缝焊完后，应打上焊工代号，并做好书面记录。

8.钢结构安装完工后，要整理出全部质量记录的技术资料，作为竣工验收的主要文件。

四、电池组件安装方面包括：

1、组件安装前应作如下准备

1)组件开箱前检验: a)查看外包装箱有无明显损坏及变型。b)如有明显损坏及变型及时告知公司品保部，做好映像记录，若无明显损坏变型则继续开箱。

2）组件开箱后检查： a)开箱后先从侧面查看组件有无破损。如果有破损及时告知公司品保部，做 好映像记录。b)组件搬运过程中，不得拉扯导线，避免在搬运过程中磕碰组件，轻搬轻放，不得有强烈的冲击和震动，不得重压，不得造成玻璃的划伤和破损。

2、组件安装

1）首先采用 m8*60mm 镀锌内六角螺栓将铝合金压块安装于檩条上，螺栓由外 而内穿入，压块上表面放置一弹垫，为了保证压块与组件的可调余量，不得将 连接螺栓紧固。

2）施工人员安装组件过程中不能踩踏组件，在大棚钢构下弦杆上安装竹排，施工人员踩在竹排上安装组件。

3、打胶

1、因组件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用 2 跟 5 米 40*20mm 的铝合金加工一宽为 30mm 的 h 型梯子。在大棚顶端及天沟处安装滑道，将梯子 放于此处，施工人员在梯子上打胶。

2、将每块组件之间的缝隙塞满泡沫条，两端贴好美纹纸，然后再打上密封胶。 打胶时要平稳慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的残留胶留在组 件上，打完胶后在将美纹纸撤掉，以此类推进行打胶，保证组件不能踩踏。

五、电器二次设备安装包括：

1、计算机监控系统及保护系统安装，2、电能计费系统安装，3、环境监测设备安装，4、控制电源安装，5、光伏发电设备及逆变器测控系统安装

六、感悟和体会

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。篇3：工地参观学习后的总结

参观学习泰安泰山国际金融中心和碧桂园项目工程

工地观后总结

项目部：远东·世纪城5#、6#、7#楼项目部 总结人：

一、时间：2014年6月7日14:30 人物：曹县建安集团总公司在建工程项目部经理、技术管理

人员

事件：泰安市海岱花园大酒店二层会议室召开会议 会议纪要：

1.曹县建工局党组成员、总工、集团总公司王总做工作报告：王总展现了建安集团近年来的发展历程，列举了建安集团近年来取得的成绩，同时也指出了公司内部存在的不足和缺点。公司举办本次泰安市工地现场参观学习活动的目的是：学习他们在工程质量标准化和现场文明施工方面的先进经验；再创建安集团公司的辉煌。

2.公司副总曹爱华同志宣读曹建安【2014】3号文《关于在建工程项目部交纳保证金的若干规定》

3.公司副总路秀显同志宣读曹建安【2014】4号文《农民工工资发放管理规定》

4.公司副总黄相春同志宣读曹建安【2014】6号文《关于开展2014年度安康杯竞赛活动的实施方案》

5.公司副总王来荣同志宣读曹建安【2014】7号文《关于组建集团总公司团支部的决定》6.公司副总杨玉海同志宣读曹建安【2014】5号文《关于表彰先进集体和个人的决定》

7.表彰先进集体和个人

第一组：优秀指挥部（6个）

第二组：曹县“建安杯”（9个）

第三组：先进集体（10个）

第四组：先进班组（10个）

第五组：工程创优状元（6人）

第六组：安全生产标兵（15人）

第七组：十大杰出青年（10人）

第八组：先进工作者（74人）

8．先进集体和个人发言

⑴、周家益：“践行曹县精神，打造建安品牌”

⑵、陈冬生：“争先创优保安全，勇于担当敢亮剑” ⑶、苗继波：“提高自身素质，创建精品工程” ⑷、陈济明：“工人伟大，劳动光荣”

二、时间：2014年6月8日

人物：曹县建安集团总公司在建工程项目部经理、技术管理

人员

事件：参观山东建设集团泰山国际金融中心项目部施工的工

程，学习他们在工程质量标准化和现场文明施工方面的先进经验。本次参观工地的优点

本次参观的工地有一个共同的也是最大的特点就是：现场干净利落，工料堆放有序；再就是现场的样板领路做的非常到位。整个工地的布置，实物样板间，符合工程质量标准化和现场文明施工工地实施阶段标准。严格按照规范要求，先做实物样板，然后展开大面积施工。山东建设集团施工的工程，从临边防护设置，到内墙抹灰、质量观感好，关键部位严格执行国家强制性标准和山东省质量标准化要求。本次参观工程的施工工艺严格按照施工标准要求，程序、合理、做法细致，严谨。这是值得我们借鉴和学习的地方。总结

通过本次参观学习，让我看到了山东建设集团泰山国际金融中心项目工程项目人员的工作态度和做事方法，看到了我们公司与其在施工质量和工作态度等一些地方上的差距。

为了公司能够更好的统一管理，从根本上解决公司的这些弊端，必须制定详细的“施工现场管理细则”、明确“岗位责任制”，加强执行力和创造力。做到事前有准备，事中有作为，事后有总结。尤其在工程质量标准化方面，从自身做起，养成良好的执行习惯。

2014年6月9日

扬尘污染防治培训学习心得体会

建设工地扬尘污染培训学习心得体会（共13篇）

扬尘污染治理专项培训学习心得体会（共7篇）

扬尘污染培训学习心得体会

扬尘治理培训学习心得体会

工地学习心得体会【篇4】

一、现场安全文明管理。

刚下车，首先映入眼帘的是城堡建筑造型的大门，风车、尖顶造型营造幼儿园顽皮可爱的氛围，融合周边楼盘建筑，更显得大气。随后我们进入大门，大门前干净整洁，进入大门后映入眼帘的是工地清理完、场清、料净，施工场地经过通道处理，道路通畅无杂物积水现象。材料堆放区整齐，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。

二、质量管理标准化。

三、新工艺、新方法

四、感悟和体会

这次参观学习对我们来说感触很深，在这些整洁、规范、美观的背后隐藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中，我们需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争在全体人员的共同努力下完成各个项目。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因并进行反思：对于主观因素我们要加强落实，制定切实可行的改正方案；对于客观因素我们要尽量避

免。虽然差距不小，但我们有信心，从基础做起，相信我们以后的项目会有较大的发展。

工地学习心得体会【篇5】

谢谢各位领导: 组织去合肥工地参观取经, 给我项目部提高一次驰张工程管理的平台！

随着改革开放的进一步深入，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全质量标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。但是应该看到，我项目部现还有不少的施工现场不同程度地存在着安全、质量隐患，有许多建筑市场通病没有真正受控。

有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟。这次参观了合肥二个项目,进行对比、寻找差距;他们确实比我们做得好.管得好.并且还在想: 我究竟应当怎样去管理工程？如果对换一下施工区域, 我会做得怎么样？

( ) 这不是我不得不思考的一个问题, 发现就要提出,并要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？

一、建筑施工存在的问题：

1.1 建筑施工引起的环境污染

对我工地在开工至今而言，深切体会到建筑施工造成的环境污染,工程中主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中最常见的问题。据环保部门资料统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%, 比如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

1.2 建筑施工中的事故问题

建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。 引起安全事故的主要原因有以下几点：

1. 一线操作人员安全意识和技能较薄弱。

2. 以包代管，导致安全管理薄弱。

3. 安全制度形同虚设，监管部门(单位)力度不够。

4. 施工人员的素质亟待提高:

农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。据有关部门统计从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80％左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。

在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监管人员。在行业主管部门的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣 (帽带) ，而帽扣 (帽带) 不扣等于不戴。 目前，施工队伍整体素质参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。

1.3 针对上述问题，我认为有关主管部门应该组织各方协力解决：

a——进一步规范建筑市场，有意识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参与工程承包(包括分包单位、劳务单位)的队伍，要加强其资质审查和从业人员的考核。不能高资质企业中标以后，除了收管理费，低资质企业就可以全额分包。

b——建设行政主管部门应尽快地建立或健全其建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育，一律持证上岗。此事应成为主管部门对施工企业考核、资质年鉴和升级的重要指标。让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育，有计划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。

c——真正还有牵扯到一个造价费率问题,即所建工程是否真正按国家或地区标准差价问题……

d——劳动纪律与工期安排是否合理, 是否符合确保安全质量前提下施工组织设计要求。

1.4 建筑施工中的管理问题.

在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。

1.5 建筑施工方面的质量问题

当前建筑工程市场施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些技术素质低"质量管理差"懂技术管理的人员少 (目前建筑市场懂技术管理层人员大多数缺少), 对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。一线现场施工生产中每一道工序是否符合质量规范、规程来监控;能否及时发现质量问题, 能否做到及时纠正。

二、如何克服建筑施工过程中存在的问题

2.1 国家提倡绿色施工

绿色施工技术对于工程施工而言,是新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等,在大多数施工现场都会引起重视。

工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色

施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现, 是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源 (能源), 减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。

2.2 建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部与名班组长 (各工种的清工老板) 为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。

在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。

另还有一个实施整改贯彻力度,彻底不彻底的问题,从内心是否真正支持专职安全员的工作,安全意识是否一致。

2.3 加大管理力度，实现多管齐下

管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头 (班组长) 手里。还有特别要注意安全观路线问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。

2.4 严把质量关、做好验收工作

建筑工程施工后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在施工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监管在这个过程中的作用,项目部在对各工种班组所施工的质量一定要实行自查.自纠.再验收的过程,过程中不可马虎、大意，一定要严格执行质量标准，认真验收，发现问题及时整改;该返工就返工,确保质量.

总而言之解决以上问题的唯一途径，关系到费用问题, 解决建筑施工中的问题不仅仅是我项目部的问题，也是我们所有人共同关心的问题。希望通过这次心得交流平台, 对我项目部有所建议，提高管理水准, 促进安全质量标准化示范工地管理的挚天立柱之措施。决不负各位领导对我的厚望。谢谢.

工地学习心得体会【篇6】

5月10日，我组织业务骨干到顺义殡仪馆，对殡葬规范化管理和殡仪服务标准化建设进行考察学习。

我非常珍惜这次学习机会，在去考察之前，认真总结了我馆存在的问题，做到带着课题去学习，带着问题找答案。通过考察学习，全面系统地了解了顺义殡仪馆殡葬管理的先进经验和做法。顺义殡仪馆先进的服务理念、优良的工作作风、严谨的规章管理制度、优美的工作环境给我们留下了深刻印象，使大家深受触动，同时，也看到了我馆与具有现代理念的殡仪馆的差距。此次考察让我开拓了视野，发现了差距，增长了见识，受益匪浅，现将心得体会汇报如下。

一、顺义殡仪馆规范化管理的经验和作法

顺义区殡仪馆现有职工94人，年火化量4500余具，多年来，全馆干部职工牢记“丧主至上，服务第一”的宗旨，勇于担当，锐意创新，不断规范殡仪服务。规范管理具体作法为：一是以学习教育为抓手，提升职工整体素质水平;二是以制度建设为根本，打造标准化管理标杆;三是以方便群众为宗旨，形成特色为民服务体系，不断优化殡仪服务。四是带头深化殡葬改革，紧抓“绿色、科技、人文”殡葬改革主题，推出多项绿色服务项目，制定个性化、人文化告别仪式，借助多媒体推动殡葬服务向科技转变，努力建设群众满意的服务型窗口单位。

二、顺义殡仪馆殡仪服务流程合理顺畅

(一)业务流程规范化

从业务接待、业务办理到各项殡仪服务项目的实施做到任务分解细致，人员分工明确，岗位相互独立又环环相扣，这样不仅提高了工作效率，而且让群众办理业务时感到井然有序，彰显了殡葬管理的规范化。

(二)管理控制规范化

顺义殡仪馆组织机构完善，职责划分明确，做到了岗位清、责任明。例如：每天值守人员轮流负责区域安全巡查工作，并佩戴“安全员”臂章;职工宿舍注明居住人的姓名、宿舍负责人等，真正做到把责任落实到人，大大提升了职工的责任意识和安全意识。

(三)殡仪环境园林化

走进顺义殡仪馆的大门，不论是院内环境还是殡葬设施的坐落优美而又布置得体，给人以轻松和谐的感觉，丝毫没有恐惧之感。除此之外，宣传殡葬文化的字画、诗词随处可见，不仅增加了殡葬服务的文化品位和美的内涵，治丧群众能从优雅的治丧环境和现代化殡葬文化相融合的氛围中感受到科学、新型丧葬礼仪所带来的完美。

(四)殡仪服务标准化

顺义殡仪馆经过多年的探索，形成了一套以殡葬管理、岗位流程和服务保障为核心架构的标准化体系，覆盖了单位管理和服务全过程。比如在告别环节的请灵、礼兵护灵、孝子上香以及专业人员毛笔书写横幅挽联等特色业务为告别仪式增添了标准化殡葬文化色彩。

三、参观考察启示

对延庆殡仪馆来说，今后的殡仪服务不能仅满足于治丧群众基本的“火化、告别、骨灰存放”，而是要随着群众日益增长的多元化需求，应在提升殡葬服务品质上下功夫，在提升公众的满意度上下功夫。让群众从我们的殡仪服务过程中，能获得更多的满足感和获得感。这是我们今后发展的目标和根本遵循。具体做法为：

(一)健全制度，细化机构内部标准，确保殡仪服务质量。

参照《殡葬服务术语》《殡葬服务规范》《殡葬满意度评价标准》等行业标准，健全机构内部标准体系。明确从接到丧属电话到遗体进馆，再到穿衣整容、冷藏、告别，最后到火化后离开殡仪馆的一整套标准化管理细节与服务流程，形成标准化管理制度体系，确保各项行为的规范化操作和程序化流转。

(二)加强殡葬人才队伍建设，不断提升殡仪服务水平

一是加强教育培训，提高殡葬职工综合素质。首先，做好职工宗旨意识的教育，引导职工认清当前形势，摆正心态对待所从事的工作，教育职工严格遵守行业规则，增强遵章守纪意识。通过从正面引导，促工作作风转变，使殡仪服务达到规范化。其次，定期组织职工开展业务技能培训，不断提高职工专业技能。让一线职工多参加殡葬行业技能大赛，通过竞赛促使殡仪服务的规范提高。最后，加强职业道德教育。引导职工牢固树立 “民政为民、民政爱民”的理念，树立爱岗敬业精神，当好人生终点站的.文明使者。二是整合殡葬工作岗位，做到人尽其才，物尽其用。在单位内部实行轮岗制度，竞争上岗，做到“能者上，庸者下”，激发员工的工作积极性。三是加强凝聚力，营造良好的工作氛围。定期组织集体活动，加强员工间互动与协作，创造和谐的工作环境。通过加强殡葬队伍建设与管理，提升殡仪服务水平。

(三)以创新促发展，加强软硬件建设，满足群众的精神需求。

坚持问题导向，找准我馆存在问题，推进思想观念创新、方式方法创新。要针对群众的消费层次和消费需求，多开展标准不等、形式多样的多元化服务。利用拓展服务种类的方式，增强殡葬事业发展的活力。以及筹划好殡葬文化墙、党建、党风廉政建设文化展板。搞好殡葬“软硬件”建设，以适应当前殡葬形势的发展。

今后，我们将进一步学习现代殡葬管理理念，遵循管理标准化建设思路，持续提升殡仪服务质量，努力为延庆殡葬业营造一个规范、和谐、文明、优质的治丧环境。